Сегодня компаниям для того, чтобы быть успешными в постоянно изменяющемся мире жесткой конкуренции, необходимо уметь оперативно реагировать и опережать своих конкурентов по актуальности, качеству и спектру предлагаемых товаров и/или услуг.
Как быстро и чётко видеть все изменения в бизнес-процессах и их влияние на ключевые показатели?
Как обоснованно принимать управленческие решения в любой момент?
Как не упустить одни процессы, уделяя внимание другим?
Balanced ScoreCard (BSC) - “сбалансированная система показателей”. Её основное назначение — сбор, анализ и систематизация различного рода информации, на основе которой впоследствии будут разработаны стратегии управления компанией.
В системе BSC все значимые для принятия решений показатели удобно смотреть в разрезе четырех проекций — финансы, маркетинг, внутренние бизнес-процессы, обучение и рост.
В рамках этих проекций можно поставить конкретные цели, четкое выполнение которых приведет к разработке долгосрочной стратегии компании. Деятельность компании станет более прозрачной в плане управления, также на основе BCS мы научим Вас просчитывать потенциал компании и распознавать критические факторы.
Вам важно видеть целостную картину состояния Вашего бизнеса?